Leadership per governare l'impresa - Percorso Completo

In un mercato dove le tecnologie cambiano, le strategie evolvono e le incertezze sono all’ordine del giorno, c’è una sola cosa che resta centrale: le persone.

E la leadership è l’arte – e la responsabilità – di farle crescere, di valorizzarle, di guidarle con intelligenza e cuore.

Obiettivo del corso

1. Analisi approfondita del metodo comportamentale DISC
   Comprendere in modo chiaro e strutturato i 4 stili comportamentali del modello DISC (Dominante, Influente, Stabile, Coscienzioso) e imparare a riconoscerli nei contesti aziendali. Il DISC diventerà la bussola per migliorare comunicazione, gestione dei team e relazioni interne.
2. Lavoro sul proprio profilo personale di leadership
   Attraverso la somministrazione del test Leadership Profile, ogni partecipante analizzerà il proprio stile di leadership, i punti di forza, le aree di miglioramento e i propri automatismi relazionali. Un punto di partenza fondamentale per costruire una leadership consapevole e autentica.
3. Studio guidato di casi reali aziendali
   Esame di situazioni concrete che si verificano quotidianamente nelle PMI e nelle imprese: gestione di collaboratori difficili, comunicazioni disallineate, tensioni nei team, processi decisionali complessi. Analizzeremo le dinamiche attraverso la lente del DISC per identificare soluzioni pratiche.
4. Esercitazioni pratiche e simulazioni
   Sessioni interattive in cui i partecipanti metteranno in pratica i concetti appresi tramite role-play, simulazioni di conversazioni complesse, scenari critici e situazioni gestionali. Un modo efficace per consolidare l’apprendimento e sperimentare strumenti subito spendibili in azienda.
5. Costruzione di un piano di sviluppo personale
   Ogni partecipante sarà accompagnato nella definizione di un piano di miglioramento individuale, con obiettivi chiari e strategie concrete per potenziare la propria efficacia come leader, manager o imprenditore. Un percorso personalizzato, tarato sul proprio profilo comportamentale.
6. Ottenimento di strumenti completi e immediatamente applicabili
   Al termine del corso, ogni partecipante disporrà di strumenti operativi (schemi di lettura dei profili, mappe relazionali, tecniche di comunicazione adattiva, griglie decisionali) che potrà utilizzare fin da subito nella gestione quotidiana dell’azienda e dei collaboratori.

Programma del corso

Modulo formativo - 16 Ore

Modulo coaching individuale - 8 Ore

Partenza prevista: Ottobre/Novembre 2025

Contatti

Ufficio formazione - formazione@ferrarilearn.it -  0521 17 98 042